Oppsummering av det store vannprosjektet 2001-2004

Les også

Årsrapport 2002

Se bilder fra anleggsperioden  

Forsiden

Vannkilden for husstandene på Kjerrgarden besto da av brønner, dypvannsborehull og grunne borehull.  Det var ingen kommunal vannforsyning i området.  Beboere med dypvannshull hadde problem med at det smakte saltvann.  Det var innlevert vannprøver som viste saltinnhold som oversteg anbefalt grense hele 6 ganger.  Vannkvaliteten var så dårlig at det ble båret eller kjøpt vatn til matlaging og drikke.  Noen opplevde sågar at elementene i varmtvannsberedere måtte skiftes hver 4-5 måned fordi saltvannsinnhold var så ekstremt og forårsaket korrosjon av elementene.

Oppstartmøte ble avholdt 04.02.2001 på Træet skole. Her deltok politikere fra flere partier for å klargjøre sitt syn på prosjektet. Det var en veldig positiv stemning både blant dem som ville ha vatn og dem som ville eller kunne sørge for at en fikk vatn i kommunal regi. Forut for oppstartmøte var det avholdt flere sonderingsmøter blant bygdefolket. På møtet ble det valgt en prosjektgruppe med Thorleif Thorsen som leder. Med seg i styret fikk han Roger Steinseide som kasserer, Bror Jensen som driftsleder. Som arbeidsbaser ble Fred Helge Kristoffersen, Arne Kjærgård, Thor Olsen og Magnar Solberg valgt. Roald Kjerrgård ble valgt som materialansvarlig. Ansvarlig for grøften ble Jan Kjerrgård. Det var 54 husstander som tegnet seg som interessenter.

Det ble jobbet nokså intenst for å få laget søknad med ansvarlige entreprenør, rørlegger, diverse avtaler om leveranser og ikke minst et kostnadsoverslag som skulle danne grunnlag for tilskudd. Allerede 21.02.2001 ble søknad sendt Askøy kommune. 

Med referanse til dem som var tilstede, har alle Vannlagets medlemmer oppfattet det slik at det ble gitt lovnad fra politikerne om en eller annen form for kompensasjon for det arbeidet som skulle nedlegges.

Arbeidet ble igangsatt etter kommunestyrevedtak 31 mai 2001. Arbeidslysten var så stor til å komme i gang at vi nå i ettertid kan si at alle avtalene og vilkårene med kommunen nok ikke godt nok detaljerte. Det var spesielt dette med kompensasjonen for arbeidet som ble utført som skulle skape splid. Det var mye unødig arbeid som ble nedlagt for å overbevise politikerne om at når vi hadde lagt hele den lengden vi gjorde, skulle dette kompenseres med fritak av tilknytningsavgift. Vannlagets medlemmer gikk såpass langt at arbeidet ble nedlagt i en måned for så å fullføre resten. Det skulle gå helt frem til slutten av 2003 før det ble noen avklaring. Da hadde saken vært flere ganger i KTM og sendt videre til klagenemnda før kommunestyret tok en endelig avgjørelse. Til møtet i kommunestyret hadde en god del av vannlagets medlemmer bestemt seg for å stille opp i kommunestyresalen for å se hver enkelt av representantene i ”kvitauget”. Ved avstemmingen var det kun en stemmes overvekt. Den falt heldig ut for Kjerrgarden vannlag sine medlemmer. Vannlagets medlemmer applauderte ved avstemmingen, og dette ble påtalt av ordføreren at slike ovasjoner var ikke tillatt, men Kari Manger kommenterte at hun skjønte at vedtaket var velkommen.

Bortsett fra dette hadde vi en positiv dialog rundt anlegget med kommunens representanter. I perioder hadde vi ukentlige møter med Askøy kommune

Anlegget ble dyrere enn budsjettert. Dette skyldtes flere forhold. Det som forårsaket de største overskridelsene var nok omleggingen av traseen. Den første traseen skulle gå på steder det ikke krevdes så mye skyting. Med mye av grøften på innmark kunne en holde kostnadene nede. Vi fikk imidlertid ikke til avtale med grunneier og i samarbeid med Askøy kommune ble det besluttet å forandre traseen. Dermed ble det skyting stort sett hele veien, og kostnadsøkningen dette medførte.

Budsjettet vårt var også i knappeste laget. Det ble ikke budsjettert med reelle kostnader. Likeledes ble alle avslag vi skaffet regnet som kommunen sitt. Dette skulle helt klart vært regnet som innsats fra vannlaget. Tross alt dette klarte vi målet vårt å skaffe vatn til bygden slik at de som vil bosette seg her kan få anledning til det.

Thorleif Thorsen

Prosjektleder

Roger Stenseide

Økonomi

Bror Jensen

Anlegg

Roald Kjerrgård

Materiell

Fred Helge Kristoffersen

Formann

Formann

Magnar Solberg

Formann

Thor Olsen  Formann

Forsiden